Trong ba năm dịch bệnh, mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp, thậm chí mỗi người đều là một thử thách.Nhiều doanh nghiệp nhỏ đã rơi vào gánh nặng, nhưng chúng tôi vui mừng khi thấy ngày càng có nhiều doanh nghiệp nắm bắt cơ hội để tấn công trước, đi ngược lại xu hướng tăng trưởng.Ngành thiết bị vệ sinh dưới sự xúc tác của dịch bệnh, cải tổ, cũng kéo theo sự thay đổi về phương thức tiếp thị.
Trong thời đại dịch bệnh, Mô hình phát triển của doanh nghiệp đã thay đổi, ngưỡng khởi nghiệp và việc làm ngày càng cao hơn.Doanh nghiệp cần tư duy mới, động lực mới, đồng thời cũng cần cho lớp trẻ mảnh đất để trưởng thành.Họ có thể mắc nhiều sai lầm khi nuôi dạy con cái, nhưng họ sẵn sàng tiếp tục cố gắng.Đây là điều mà nhiều người không muốn làm.Suy cho cùng, những người đã trải qua vinh quang của thị trường không thể chấp nhận sự suy thoái của hiện tại nên càng xúc động và mệt mỏi hơn.Doanh nghiệp cũng như con người, cũng đang gánh trên vai gánh nặng và đối mặt với rất nhiều bất an, bối rối.Vì vậy, chúng ta cần thay đổi tư duy và cách thức theo dõi để giảm bớt gánh nặng cho doanh nghiệp, giảm áp lực cho người lao động.Đồng thời, chúng ta cần rèn luyện nội lực để tồn tại lâu hơn trong môi trường khó khăn, dễ dàng nắm bắt được cơ hội đầu tiên khi cơ hội đến.
Thời gian trôi qua, thị trường vẫn như cũ.Tư duy mới và kinh nghiệm cũ có sự phân chia riêng của chúng.Kinh nghiệm cũ có trách nhiệm kiểm tra chiến lược và quản lý của công ty.Tương lai là trao thị trường cho nhiều người trẻ hơn, những người không có kinh nghiệm, kết nối và nguồn lực truyền thống, nhưng họ có nghị lực, thể lực, sự dẻo dai và phương tiện mới
Thời gian đăng: Feb-17-2023
